美云智数采购云M.SRM：高效数智采购让供应链全方位提升

近年来，随着数字化、智能化的不断发展，数字经济已逐渐成为实体经济的重要组成部分，并推动了经济稳定增长。而数字化采购作为企业需求增长基点，已从围绕“供应商”，逐渐发展到围绕“货物”，如今是围绕的是“采购与供应商之间的协同”和“采购流程管理”演变。随着供应链数字化升级，从而提升整条产业链的要素配置效率，是典型的产业数字化创新业态。

但是，当前很多企业都面临着一个尴尬的问题，在把握企业成本命脉的采购与供应商管理环节，却仍然采用传统的管理方式，其中涉及到信息互动、多部门协作、订单数据对账、供应商信息更新、多环节链接、统一信息管理等等问题，严重影响到采购业务效率，企业也很难规避采购中带来的风险。

美云智数采购云M.SRM融合了美的五十多年业务实践，逐步形成一套成熟的对外赋能方法论以及数字化采购全价值链解决方案，致力于打破采供双方协作壁垒，助力企业实现全周期、全流程的供应链闭环管理。

采购云M.SRM结合数字技术、云计算、互联网等技术，可与企业ERP信息系统集成一体化并应用于采购方向，实现企业上下协同、内外协同的新型物资采购模式的管理，致力于与供应商建立和保持长期密切的合作关系。在企业采购中对采购活动全过程各环节进行管理，进而有效的整合企业内外部资源，整合双方的资源和竞争优势，降低成本，扩大市场需求和份额，降低产品早期的高成本，实现企业的采购战略目标。

此外，美云智数采购云M.SRM建立从供应商引进到淘汰的全生命周期管理体系，对不同品类采取多策略管控，其中包括供应商信息管理、绩效评估、访问、批准、冻结、认证等。同时通过SRM系统对采购协同管理系统全过程闭环监督体系，对供应商的质量进行不同层次的监督和检查，促使供应商及时调整和改进，还能引导和规范企业采购活动中的各项行为，加强对采购风险的控制，强化监督落地生效，全面提升整改质效。

作为采购数字化领域深耕多年的企业，美云智数全力赋能企业数字化采购，构建以用户为核心的采购供应链协同网络，以后将会持续提高企业供应链韧性，形成新型的数字化供应链生态，助力企业采购数字化转型升级。